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特別養護老人ホームのユニット異動、納得できない? 状況別の対処法を徹底解説

特別養護老人ホームのユニット異動、納得できない? 状況別の対処法を徹底解説

この記事では、特別養護老人ホームでのユニット異動に関する疑問や悩みを抱えるあなたに向けて、具体的な解決策を提示します。特に、復帰直前の異動指示、ユニットリーダーや主任への情報共有不足、そして人員配置の問題など、あなたが直面している状況を詳細に分析し、それぞれのケースに応じた適切な対処法を解説します。介護業界でのキャリアをより良くするためのヒントも満載です。

特別養護老人ホームに、非常勤で一年勤務しております。諸事情で一ヶ月ほど休職しなくてはいけなくなり、休みました。(3月上旬から4月中旬まで) 復職三日前に、用意しなくてはいけない書類があり、職場を訪れると事務長から呼び出しがあり話を聞くと復職は別ユニットでとの指示でした。私が休職している間に少し異動があり、人が充分いるので、復職は人員の足らない別ユニットでの勤務でお願いします。どのユニットに異動になるかはまだわからないとの事、またどのユニットに配属になるかは未定なので絶対に口外はしないようにとの指示でした。

・復帰三日前の突然の異動辞令。

・復帰日まで、どのユニットになるかは未定。

・休職中、異動の希望を聞かれ、「慣れているところが良いので異動したくありません。」と私は答えました。事務長は「善処します。」との返答でした。

・現ユニットリーダーと少し喋ったんですが、自分の異動を全く知らされていない様子。箝口令がしかれてるので詳しくは聞けなかったんですが。

・主任(現場責任者)も知らされていない様子。

・ユニットの様子を見に行くと、人員が補充されているとはいえ、若い新卒の子で、移乗も食事介助もまだ開始していないとの事。とても任せられる状態ではない。

・「私さんが戻ってくれないと、入浴もままならなくて、一週間に一度になってしまっている時もあるの、早く戻ってきてね!」との現場の声。

異動がすごく嫌な訳ではありません。しょうがないと思っています。が、こんな状態での異動って納得ができません。ただでさえ、いきなりの異動も納得ができないんですが、ユニットリーダーや主任が全く知らされていない事、たしかに帳面上では頭数は揃っていますが、蓋を開けてみると新人さんで(勤務一週間ぐらい!)とてもまだ介護って感じではないということ。その新人さんが、たとえベテランだとしても、まわしていける状態ではないということ。

この施設、なんかおかしくないですか?それとも、こんなものなんでしょうか?

今回の相談内容は、特別養護老人ホームで働くあなたが、休職後の復帰を目前にして、突然のユニット異動を命じられたというものです。さらに、異動の詳細が不明確であり、ユニットリーダーや主任にすら知らされていないという状況に、あなたは困惑し、納得がいかないと感じています。この状況は、介護業界特有の人員配置や組織運営の問題が複雑に絡み合っている可能性があります。この記事では、この状況を多角的に分析し、あなたが取るべき具体的な行動と、長期的なキャリア形成のためのアドバイスを提供します。

1. 状況の整理と問題点の明確化

まずは、現状を客観的に整理し、問題点を明確にしましょう。今回のケースでは、以下の点が主な問題点として挙げられます。

  • 突然の異動指示: 復帰直前に、具体的な説明もなく異動を命じられたこと。
  • 情報共有の欠如: ユニットリーダーや主任に異動に関する情報が共有されていないこと。
  • 人員配置の問題: 新人スタッフが多く、十分な介護体制が整っていないユニットへの配属の可能性。
  • 不透明な指示: 異動先が未定であり、口外禁止という情報統制。

これらの問題点は、あなたの不安や不信感を増大させるだけでなく、今後の業務遂行にも影響を及ぼす可能性があります。まずは、これらの問題点を意識し、一つずつ解決策を検討していくことが重要です。

2. 異動に関するあなたの権利と、施設側の義務

介護施設で働く上でも、あなたには様々な権利があります。そして、施設側には、あなたに対して適切な対応をする義務があります。この点を理解しておくことで、今後の交渉や対応がスムーズに進むでしょう。

  • 労働契約の内容: あなたの労働契約には、勤務地や業務内容に関する取り決めが含まれているはずです。異動が、この契約内容に反していないか確認しましょう。もし、契約内容と異なる場合は、施設側に説明を求める権利があります。
  • 情報開示の要求: 異動に関する詳細な情報を、施設側に開示するよう求めることができます。異動の理由、異動先のユニットの情報、あなたの役割など、具体的な情報を得ることで、納得感を得やすくなります。
  • 安全配慮義務: 施設側には、あなたの安全に配慮する義務があります。新人スタッフばかりのユニットへの配属は、あなたの負担を増大させ、安全な介護の提供を妨げる可能性があります。施設側に、人員配置に関する懸念を伝えることができます。
  • ハラスメントへの対応: 異動に関する説明が不十分であったり、不当な扱いを受けたと感じた場合は、ハラスメントに該当する可能性があります。施設内の相談窓口や、外部の専門機関に相談することも検討しましょう。

一方、施設側には、以下のような義務があります。

  • 労働者の保護: 労働者の安全と健康を守る義務があります。
  • 情報提供: 労働者に対して、労働条件や業務内容に関する情報を適切に提供する義務があります。
  • 誠実な対応: 労働者からの相談や要望に対して、誠実に対応する義務があります。

これらの権利と義務を理解した上で、施設側とのコミュニケーションを図ることが重要です。

3. 具体的な行動プラン:段階的なアプローチ

状況を改善するために、具体的な行動プランを立てましょう。ここでは、段階的なアプローチを提案します。

ステップ1: 情報収集と状況把握

  1. 事務長との再度の面談: 異動に関する詳細な情報を求めましょう。異動の理由、異動先のユニットの情報、あなたの役割、そして、なぜユニットリーダーや主任に情報が共有されていないのか、などを質問します。
  2. ユニットリーダーや主任との非公式な情報交換: 異動に関する彼らの認識や、現場の状況について、非公式に情報交換を行いましょう。彼らが異動について知らなかった場合、施設側の情報共有体制に問題があることが明らかになります。
  3. ユニットの視察: 実際に異動先のユニットを訪れ、スタッフの配置や、利用者の状況を確認しましょう。新人スタッフばかりで、十分な介護体制が整っていない場合は、その状況を具体的に把握し、記録しておきましょう。

ステップ2: 施設側への具体的な提案と交渉

  1. 書面での要望提出: 事務長との面談や、ユニットの状況を踏まえ、書面で要望を提出しましょう。要望書には、以下の内容を盛り込むと効果的です。
    • 異動に関する詳細な情報開示を求めること。
    • 新人スタッフが多いユニットへの配属に対する懸念を伝えること。
    • あなたの経験やスキルを活かせるような、適切な配置を希望すること。
    • 異動前に、ユニットリーダーや主任との情報共有を徹底すること。
  2. 上司との面談: 事務長との交渉がうまくいかない場合は、さらに上司(施設長など)との面談を申し込むことも検討しましょう。
  3. 労働組合への相談: 施設に労働組合がある場合は、相談してみましょう。労働組合は、あなたの権利を守るために、施設側との交渉をサポートしてくれます。

ステップ3: 状況に応じた対応

  1. 異動を受け入れる場合: 異動を受け入れる場合は、以下の点に注意しましょう。
    • 新人スタッフへの指導: 新人スタッフへの指導やサポートに積極的に取り組みましょう。
    • 情報共有の促進: ユニットリーダーや主任との情報共有を積極的に行い、チームワークを築きましょう。
    • 問題点の改善提案: ユニットの課題を把握し、改善策を提案しましょう。
  2. 異動に納得できない場合: 異動に納得できない場合は、以下の選択肢を検討しましょう。
    • 異動の拒否: 労働契約の内容や、あなたのスキル、経験などを考慮し、異動を拒否することも可能です。ただし、その場合は、施設との関係が悪化する可能性も考慮する必要があります。
    • 配置転換の交渉: 他のユニットへの配置転換を交渉することもできます。
    • 転職: 施設の対応に不満が残る場合は、転職を検討することも選択肢の一つです。

4. 介護業界でのキャリアアップ:長期的な視点

今回の経験を、あなたのキャリアアップにつなげることも可能です。長期的な視点を持って、今後のキャリアプランを考えましょう。

  • 自己分析: あなたの強みや弱み、興味のある分野、キャリアビジョンなどを明確にしましょう。
  • スキルアップ: 介護技術や専門知識を向上させるための研修や資格取得に積極的に取り組みましょう。
    • 介護福祉士: 介護の専門資格を取得することで、キャリアアップの道が開けます。
    • 認知症ケア専門士: 認知症ケアに関する専門知識を深めることで、専門性を高めることができます。
    • ケアマネージャー: ケアマネージャーの資格を取得することで、ケアプランの作成や、利用者との連携など、より幅広い業務に携わることができます。
  • 情報収集: 介護業界の最新情報や、キャリアに関する情報を積極的に収集しましょう。
    • 介護系の求人サイト: 介護業界の求人情報をチェックし、あなたのキャリアプランに合った求人を探しましょう。
    • 介護系のセミナーやイベント: 介護に関するセミナーやイベントに参加し、情報収集や人脈形成を行いましょう。
    • キャリアコンサルタントへの相談: キャリアコンサルタントに相談し、あなたのキャリアプランについてアドバイスを受けましょう。
  • 転職も視野に: 現在の施設での状況が改善しない場合や、あなたのキャリアプランに合わない場合は、転職も視野に入れましょう。
    • 転職エージェントの活用: 介護業界に特化した転職エージェントに相談し、あなたの希望に合った求人を紹介してもらいましょう。
    • 求人情報の収集: 介護系の求人情報を収集し、あなたの希望に合った求人を探しましょう。

今回の経験は、あなたにとって大きな試練かもしれませんが、同時に成長の機会でもあります。積極的に行動し、あなたのキャリアを切り開いていきましょう。

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5. 介護施設における異動に関するよくある疑問と回答

ここでは、介護施設における異動に関するよくある疑問とその回答をまとめました。あなたの疑問を解決し、より理解を深めるために役立ててください。

Q1: 介護施設での異動は、どのくらいの頻度で行われるのですか?

A1: 介護施設での異動頻度は、施設の規模や運営方針、人員配置の状況などによって異なります。一般的には、数年に一度程度、または人員の補充や欠員が出た際に異動が行われることが多いです。ただし、施設によっては、より頻繁に異動が行われる場合もあります。

Q2: 異動を拒否することはできますか?

A2: 労働契約の内容や、あなたのスキル、経験などを考慮し、異動を拒否することも可能です。しかし、施設側との関係が悪化する可能性も考慮する必要があります。異動を拒否する場合は、事前に施設側とよく話し合い、理由を明確に伝えることが重要です。

Q3: 異動によって給与や待遇が変わることはありますか?

A3: 異動によって、給与や待遇が変わる場合があります。例えば、夜勤のあるユニットへの異動であれば、夜勤手当が支給されることがあります。また、役職が上がる場合は、給与も上がる可能性があります。異動前に、給与や待遇に関する説明をしっかりと受けるようにしましょう。

Q4: 異動先のユニットに馴染めない場合は、どうすれば良いですか?

A4: 異動先のユニットに馴染めない場合は、まずはユニットリーダーや同僚に相談してみましょう。コミュニケーションを密にし、チームワークを築くことが重要です。それでも問題が解決しない場合は、施設側に相談し、配置転換を検討することもできます。

Q5: 異動に関する不満を訴えるには、どのような方法がありますか?

A5: 異動に関する不満を訴えるには、まず上司や人事担当者に相談することが一般的です。書面で要望を提出することも有効です。労働組合がある場合は、労働組合に相談することもできます。また、外部の専門機関(労働基準監督署など)に相談することも可能です。

6. まとめ:納得のいくキャリアを築くために

今回のケースでは、突然のユニット異動という、あなたにとって不本意な状況が発生しました。しかし、この状況を乗り越えることで、あなたは大きく成長し、より良いキャリアを築くことができます。今回の記事で解説したように、まずは現状を正確に把握し、問題点を明確にしましょう。そして、あなたの権利を理解し、施設側との建設的なコミュニケーションを図ることが重要です。具体的な行動プランを実行し、必要であれば専門家のサポートも活用しながら、納得のいくキャリアを築いていきましょう。介護業界は、あなたの経験とスキルを活かせる、やりがいのある仕事です。積極的に行動し、あなたの理想とするキャリアを実現してください。

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