病院経営者の「固い経営」は本当にダメ？キャリアアップと組織への貢献を両立させるには
病院経営者の「固い経営」は本当にダメ？キャリアアップと組織への貢献を両立させるには
この記事では、病院経営における「固い経営」というテーマについて、現職でのキャリアアップや組織への貢献という視点から掘り下げていきます。病院の経営方針に疑問を感じている方、自身のキャリア形成に不安を感じている方に向けて、具体的なアドバイスを提供します。経営者の考えを理解し、組織の中でどのように自己成長を遂げ、貢献できるのか、そのヒントを探っていきましょう。
経営者の方に質問です。
私の勤務する病院の経営者は非常に固いと有名らしいです。周辺の病院は、増床したり、介護施設を作ったりして、どんどん規模を大きくしていますが、当院は創設50年ですが、病床数、職員数もほとんど変わっていません。大儲けはできませんが、損もしにくい、効率の良い規模らしいです。
以下の方針を出しています。
- 中堅の病院として、身の程にあった仕事をして、みえ、背伸びはしない。
- 研修会は宣伝効果があるので、積極的にするが、夏祭りみたいな効果が見込めない事は一切しない。
純利益は1000から2000万円程度で少ないですが、毎年安定しているそうです。無借金経営までありませんが、規模の割には借金は少ないみたいです。
「固い経営」の実態：安定志向の病院経営とは
ご相談ありがとうございます。病院経営者の「固い経営」について、多くの人が疑問や不安を感じることは自然です。まず、ご相談内容を整理し、病院経営における「固い経営」の実態について掘り下げていきましょう。具体的には、経営方針、財務状況、そして組織文化に焦点を当てていきます。
経営方針の分析
ご相談の病院経営者は、「身の程にあった仕事」をし、「背伸びはしない」という方針を掲げています。これは、リスクを避け、安定的な経営を目指す姿勢の表れです。積極的な拡大路線を取らず、既存の規模を維持することで、経営の安定性を重視していると考えられます。研修会への積極的な参加は、質の向上と対外的なイメージアップを狙ったものであり、経営戦略の一環と言えるでしょう。
財務状況の評価
純利益が1000～2000万円と、規模の割には少ないと感じるかもしれません。しかし、毎年安定した利益を上げていることは、経営の堅実さを示しています。無借金経営ではないものの、借入金が少ないことも、財務的なリスクを抑える上で重要です。安定した財務基盤は、将来的なリスクに備えるだけでなく、従業員の雇用を守る上でも大きなメリットとなります。
組織文化への影響
「固い経営」は、組織文化にも影響を与えます。安定志向の強い組織では、変化を嫌う傾向があり、新しい取り組みが受け入れられにくいことがあります。しかし、それは必ずしも悪いことではありません。既存の業務プロセスが確立されており、効率的に業務を遂行できるというメリットもあります。従業員は、安定した環境の中で、安心して業務に取り組むことができます。
キャリアアップと組織への貢献：具体的なアプローチ
「固い経営」の病院で働く中で、どのようにキャリアアップを図り、組織に貢献できるのでしょうか。ここでは、具体的なアプローチをいくつか提案します。自己成長を促し、組織への貢献度を高めるための戦略を、詳しく見ていきましょう。
スキルの可視化と目標設定
まず、自身のスキルを可視化し、具体的な目標を設定することが重要です。現在のスキルと、将来的に獲得したいスキルを明確にし、それらをどのように組織に貢献できるのかを考えます。例えば、医療事務のスキルを向上させ、業務効率化に貢献する、あるいは、患者対応スキルを磨き、患者満足度を向上させるなど、具体的な目標を設定しましょう。目標設定は、キャリアアップの道筋を明確にし、モチベーションを維持する上で不可欠です。
積極的な自己投資
自己投資は、キャリアアップに不可欠です。研修への参加、資格取得、専門知識の習得など、積極的に自己投資を行いましょう。病院が研修会に積極的な姿勢を示していることは、自己成長の機会があることを意味します。積極的に参加し、知識やスキルを習得することで、自身の価値を高めることができます。また、外部のセミナーや勉強会に参加し、最新の情報を得ることも重要です。
組織への貢献：具体的な行動
組織への貢献は、キャリアアップを加速させる上で非常に重要です。自身のスキルを活かし、積極的に組織に貢献する行動を心がけましょう。例えば、業務改善提案、後輩の指導、チームワークの向上など、組織全体のパフォーマンスを向上させるための行動を積極的に行いましょう。具体的には、以下の様な行動が考えられます。
- 業務効率化の提案：日々の業務の中で、改善できる点を見つけ、具体的な提案を行いましょう。
- 後輩指導：経験を活かし、後輩の育成に積極的に取り組みましょう。
- チームワークの向上：積極的にコミュニケーションを取り、チーム全体の連携を強化しましょう。
経営者とのコミュニケーション
経営者とのコミュニケーションは、自身のキャリアアップを支援してもらう上で非常に重要です。定期的に面談を行い、自身の目標やキャリアプランを伝え、アドバイスを求めましょう。経営者の考えを理解し、組織のビジョンと自身のキャリアプランを整合させることで、より効果的にキャリアアップを図ることができます。具体的には、以下の点を意識しましょう。
- 定期的な面談：定期的に面談の機会を設け、進捗状況や課題を報告しましょう。
- フィードバックの活用：経営者からのフィードバックを真摯に受け止め、改善に活かしましょう。
- 組織への貢献：経営者の期待に応える形で、組織への貢献を行いましょう。
「固い経営」の病院で働くメリットとデメリット
「固い経営」の病院で働くことには、メリットとデメリットがあります。これらの点を理解し、自身のキャリアプランにどのように影響するのかを考慮することが重要です。
メリット
- 安定した雇用：経営が安定しているため、雇用が安定している可能性が高いです。
- リスクの低さ：急激な変化やリストラのリスクが低い傾向にあります。
- 落ち着いた環境：じっくりと業務に取り組むことができ、人間関係も安定しやすいです。
- 福利厚生の充実：安定した経営基盤がある場合、福利厚生が充実していることがあります。
デメリット
- 成長機会の制限：新しい取り組みやチャレンジの機会が少ない場合があります。
- 昇進の遅さ：年功序列の傾向が強く、昇進が遅くなることがあります。
- 保守的な組織文化：変化を嫌う傾向があり、新しいアイデアが受け入れられにくいことがあります。
- 給与の伸び悩み：経営状況によっては、給与の伸びが鈍いことがあります。
組織への貢献と自己成長の両立：具体的な事例
「固い経営」の病院でも、組織への貢献と自己成長を両立させることは可能です。ここでは、具体的な事例をいくつか紹介し、どのようにして成功を収めたのかを解説します。
事例1：業務改善提案による貢献
ある医療事務員は、日々の業務の中で、書類作成の効率化に着目しました。手作業で行っていた書類作成を、パソコンで自動化するシステムを提案し、導入に成功しました。これにより、業務時間が大幅に短縮され、他の業務に時間を割けるようになりました。彼女は、この功績が認められ、昇進を果たしました。この事例から、問題意識を持ち、積極的に改善提案を行うことが、組織への貢献につながり、キャリアアップを促進することがわかります。
事例2：後輩指導による組織への貢献
ある看護師は、後輩の指導に積極的に取り組みました。経験豊富な彼女は、新人看護師に対して、丁寧な指導を行い、技術力の向上をサポートしました。また、チームワークを重視し、コミュニケーションを円滑にするための工夫も行いました。その結果、チーム全体のパフォーマンスが向上し、患者満足度も高まりました。彼女は、リーダーシップを発揮し、組織への貢献を認められ、役職に就きました。この事例から、後輩指導を通じて、組織全体のレベルアップに貢献することが、キャリアアップにつながることがわかります。
事例3：自己研鑽による専門性の向上
ある理学療法士は、専門性を高めるために、積極的に研修に参加し、資格を取得しました。最新の知識と技術を習得し、患者への質の高いリハビリテーションを提供しました。また、学会発表や論文執筆にも積極的に取り組み、専門家としての地位を確立しました。彼は、その専門性と貢献が認められ、病院内での評価が向上し、キャリアアップにつながりました。この事例から、自己研鑽を通じて専門性を高めることが、組織への貢献につながり、キャリアアップを促進することがわかります。
キャリアプランの再考：転職という選択肢も視野に
「固い経営」の病院でのキャリアアップに限界を感じた場合、転職という選択肢も視野に入れることが重要です。自身のキャリアプランと組織のビジョンが合致しない場合、転職によって、より成長できる環境を見つけることができます。
転職を検討するタイミング
- キャリアアップの機会がない場合：昇進や新しい業務に挑戦する機会がない場合。
- 給与への不満：給与が自身の能力や貢献に見合わない場合。
- 組織文化への不満：保守的な組織文化に馴染めない場合。
- 自己成長の限界：新しい知識やスキルを習得する機会がない場合。
転職活動の準備
転職活動を始める前に、しっかりと準備をすることが重要です。自身のキャリアプランを明確にし、どのような環境で働きたいのかを具体的に考えましょう。自己分析を行い、自身の強みや弱みを把握することも重要です。転職エージェントを活用し、求人情報を収集し、面接対策を行うことも有効です。
転職先の選定
転職先を選ぶ際には、以下の点を考慮しましょう。自身のキャリアプランに合致する企業文化であるか、成長できる環境であるか、給与や福利厚生が充実しているか、などを確認しましょう。転職先の情報を収集し、企業の評判や口コミを参考にすることも重要です。
転職は、キャリアアップのための有効な手段です。自身のキャリアプランを再考し、最適な選択をすることが重要です。
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まとめ：キャリアアップと組織への貢献を両立させるために
「固い経営」の病院で働くことは、安定した環境で働くことができる一方で、キャリアアップや自己成長の機会が限られる可能性があります。しかし、自身のスキルを可視化し、目標を設定し、積極的に自己投資を行うことで、組織への貢献と自己成長を両立させることができます。また、経営者とのコミュニケーションを通じて、自身のキャリアプランを伝え、アドバイスを求めることも重要です。
もし、現在の環境でキャリアアップに限界を感じた場合は、転職という選択肢も視野に入れることが重要です。自身のキャリアプランを明確にし、最適な環境を見つけるために、積極的に行動しましょう。
あなたのキャリアがより良いものになるよう、心から応援しています。
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