職場の人間関係で悩むあなたへ：同僚との不快感、子への執着、そしてどうすればいいのか？
職場の人間関係で悩むあなたへ：同僚との不快感、子への執着、そしてどうすればいいのか？
この記事では、職場の人間関係、特に同僚とのコミュニケーションや、お子さんへの関わり方について悩んでいるあなたに向けて、具体的なアドバイスを提供します。発達支援の現場で働くシングルマザーであるあなたが抱える、同僚の言動に対する不快感、お子さんへの過剰な関わりに対する不安、そして職場での人間関係の構築について、一緒に考えていきましょう。
私の感じ方おかしいですか？ 同僚40手前男性 入社半年 私 シングルマザー 入社1年半
放課後等デイサービスという発達児童向け学童保育のような仕事です
同僚の男性Aさんの言動がいちいち不快に思ってしまい距離を取ってしまいます
Aさんは全く子育て経験がなく「妹さんの介護を現在進行系で行っているため精神問題は専門です」という自己紹介から始まりました
最初にびっくりしたのがAさんが担当の子と手を繋ぎながらその子が机の上を歩いているのをただただみている
私が「危ないよ～」と子供に言い聞かせながらその子を卸したあともぼーっとその様子をみているだけ 後からわかったんですが妹さんは聞くと兄よりしっかりしているらしく、発達系統の精神病ではなく社会人疲れの鬱だそうです。なので発達を持った子と関わるのも初めてだそう。
そして私がほぼシフト被りしているので色々アドバイスするようになりAさんからも毎日のように「○○（私）さんならどうします？ 」と相談されるようになったんですがこれがまず一つのもやもや
アドバイスをほぼ必ず「いや、違うんじゃないですかね」と反論そしてたまにシフトに入っている私より何年もベテランBさんともその話をしたのかアドバイスをした別の日にほとんどのアドバイスに対して「○○（私）さんの言ったとおりBさんも同じこと言ってました」と言われます
私のアドバイスは信用ならないってこと？じゃあなんで聞いてくるわけ？？と毎回謎に思うんですがそこまで関わろうと思ってないので「そうなんですね～」とスルーしています
もう一つは私の息子も発達グレーで託児所のようにたまに利用してるんですがうちの子にずっとついていて他の子をおざなり（他の子が話しかけてもうちの子とずっと話している）にしていてこの間は帰りがけ神社行ったんでとお守りを私と息子分もらいました
でも他の人の分はないそうなので内緒にしてくださいねとのこと
前いた上司が周りもおかしいと思うくらい息子にべったり（本人は嫌がってるのに小1の男の子に抱きついて床転げまわったり）それを思い出してAさんには悪いですがAさんも息子をとって食おうとしてるんじゃないか怖くなってしまいました（私が思い込み過ぎてるんだと思いますが）
後は本当に些細な事なんですが入って3ヶ月くらいのときベテラン保育士の方が入ってきて子供がその人にベッタリなのを私に「あの人僕よりあとに入ったのに嫉妬しますね」と冗談とは取れないトーンで言っていて子育て未経験なんだから当たり前だし私は人数少ない中ベテランさんが入ってきて助かるという思いだったので引いてしまったのと、
中学生が数人いる中でしっかりしてる中学生1人に対して女性職員に近づきすぎないよう席を必ず離したり、入社の説明で「男性職員の性的事件で取り上げられることが最近増えてるから保身のために女の子の横には座らないようにして」と言われたことを「何故女性職員は男の子の横に座ってもいいのか」（うちはこの人以外みんな女性職員なので送迎で必然的に横になる機会ができるのに）と私に愚痴っていてより不快感を抱くようになっていました
私の感覚おかしいでしょうか？ 私とその人はペアで動くことが多く私の思い込みじゃないのなら管理の方になるべく組みたくないと話してみようか迷っています
おかしな文章ですいません 意見ください
補足
一番の悩みはその人が息子と距離を縮めすぎて息子がその人の話ばかり家ですることです 嫉妬ではなく謎の怖さがあります
ご相談ありがとうございます。職場で抱える様々な悩み、とてもよく分かります。特に、発達支援の現場で働くシングルマザーとして、仕事と子育ての両立は大変なことと思います。今回の相談内容を拝見し、あなたが感じている不快感は決して「おかしい」ものではないと断言できます。むしろ、非常に繊細な感覚をお持ちで、周囲の状況を的確に捉えていると感じました。
1. 同僚Aさんの言動に対する不快感：なぜ感じるのか？
同僚Aさんの言動に対して不快感を覚える原因はいくつか考えられます。まず、Aさんの子育て経験のなさからくる、発達に関する知識や理解の不足です。これは、Aさんが相談に対して「違うんじゃないですかね」と反論したり、あなたの意見を他の人に確認したりする行動に繋がっている可能性があります。また、Aさんの妹さんの介護経験からくる精神的な負担も影響しているかもしれません。しかし、それらはあくまで推測であり、あなたの不快感を正当化するものではありません。
より重要なのは、Aさんの行動が、あなたのお子さんへの過度な関心と結びついている点です。お子さんだけに特別なお守りを渡したり、他の子供をないがしろにしてお子さんにだけ話しかけたりする行動は、あなたに不安感を与えていることでしょう。過去の上司の例を思い出し、「息子をとって食おうとしている」という表現からも、その不安の強さが伝わってきます。
さらに、Aさんの言動には、あなたへの配慮の欠如も感じられます。例えば、ベテラン保育士への嫉妬を口にしたり、中学生への接し方について愚痴をこぼしたりする様子からは、周囲への気遣いが足りない印象を受けます。これらの要素が複合的に作用し、あなたがAさんに対して不快感を抱くのは自然なことです。
2. 職場での人間関係を改善するためにできること
職場の人間関係を改善するためには、いくつかのステップを踏むことができます。まずは、自分の感情を整理し、客観的に状況を把握することが重要です。次に、具体的な行動計画を立て、実行に移しましょう。
2-1. 感情の整理と客観的な状況把握
自分の感情を整理するために、以下のことを試してみてください。
- 記録をつける: どのような言動があったときに不快に感じたのか、具体的なエピソードを記録します。日付、時間、場所、相手の言動、自分の感情などを詳細に記録することで、感情のパターンを把握しやすくなります。
- 感情の可視化: 感情を言葉で表現し、ノートに書き出したり、誰かに話したりすることで、自分の気持ちを整理できます。「不安」「不快」「怖い」など、具体的な感情を特定しましょう。
- 客観的な視点を持つ: 記録した内容を振り返り、客観的に状況を分析します。Aさんの行動の意図を推測し、自分の思い込みや偏見がないか確認します。例えば、Aさんが単にコミュニケーション能力に欠けているだけなのか、本当に悪意があるのかを冷静に判断します。
2-2. 行動計画の策定
感情を整理したら、具体的な行動計画を立てましょう。以下のステップを参考にしてください。
- 管理者に相談する: Aさんとの関係性について、管理者に相談することを検討しましょう。相談する際は、具体的なエピソードを交え、客観的に状況を説明します。感情的にならず、冷静に問題点を伝えることが重要です。管理者が適切な対応をしてくれる可能性もありますし、あなた自身が安心して働ける環境を作るためにも、相談は有効な手段です。
- Aさんとのコミュニケーションを試みる: 可能であれば、Aさんと直接コミュニケーションを取ることも考えてみましょう。ただし、感情的にならないように注意し、冷静に自分の気持ちを伝えます。例えば、「最近、〇〇さんの行動で少し不安に感じることがあります。もしよければ、もう少し詳しく教えていただけますか？」といった形で、相手に問いかけることができます。
- 境界線を引く: Aさんとの距離感を調整するために、明確な境界線を引くことも重要です。例えば、個人的な相談には応じない、お子さんへの過度な関わりを避けるように伝えるなど、具体的な行動で示しましょう。
2-3. 具体的なコミュニケーションの例
Aさんとコミュニケーションを取る際の具体的な例をいくつか紹介します。
- 相談への対応: Aさんから相談を受けた場合、すぐに答えを出すのではなく、「少し考えさせてください」と返答し、後で適切なアドバイスを伝えるようにします。
- お子さんへの関わりについて: お子さんへの過度な関わりに対しては、「ありがとうございます。でも、他の子にも同じように接してあげてくださいね」と、穏やかな口調で伝えます。
- 困ったときの伝え方: Aさんの言動で困ったことがあった場合は、「〇〇さんのことはよく分からないので、私には答えられません」などと、自分の意見をはっきりと伝えることも大切です。
3. お子さんへの関わり方について
お子さんへの過度な関わりに対する不安は、非常に理解できます。お子さんがAさんに懐いている場合、さらに複雑な感情を抱くことでしょう。しかし、お子さんの安全と健全な成長を守るために、以下の点に注意しましょう。
- お子さんの気持ちを尊重する: お子さんがAさんと仲良くしたい気持ちがある場合は、それを尊重しつつ、適切な距離感を保つように促しましょう。
- お子さんとのコミュニケーションを密にする: お子さんと積極的にコミュニケーションを取り、Aさんとの関係について話を聞きましょう。お子さんの気持ちを理解し、不安な点があれば、一緒に解決策を考えましょう。
- Aさんとの関係を調整する: Aさんとの関係を調整することで、お子さんへの影響を最小限に抑えることができます。例えば、Aさんとの接触を減らす、お子さんとの時間を増やすなど、具体的な対策を講じましょう。
4. 専門家への相談も検討しましょう
今回の問題は、職場の人間関係だけでなく、お子さんの発達やメンタルヘルスにも関わる可能性があります。一人で抱え込まず、専門家への相談も検討しましょう。
- カウンセリング: 臨床心理士やカウンセラーに相談し、自分の感情や不安を整理し、具体的な解決策を一緒に考えましょう。
- 児童発達支援専門家: お子さんの発達について専門家のアドバイスを受けることで、適切な対応方法を知ることができます。
- 弁護士: 職場の問題が深刻化した場合、弁護士に相談し、法的アドバイスを受けることも検討しましょう。
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5. まとめ：あなた自身の心の健康を最優先に
今回の問題は、あなたの心の健康に大きな影響を与える可能性があります。まずは、自分の感情を大切にし、無理のない範囲で行動しましょう。そして、一人で抱え込まず、周囲の人や専門家に相談してください。あなたの心の健康が、お子さんの成長にとっても、そしてあなたのキャリアにとっても、最も重要な要素です。
最後に、あなたが抱える悩みは、決して珍しいものではありません。多くの人が、職場の人間関係や子育ての悩みと向き合いながら、日々を過ごしています。あなたは一人ではありません。この記事が、あなたの心の支えとなり、前向きな一歩を踏み出すための一助となれば幸いです。
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