介護職の働き方、悩んでいませんか?日勤と遅番の連携をスムーズにするためのヒント
介護職の働き方、悩んでいませんか?日勤と遅番の連携をスムーズにするためのヒント
この記事では、介護職として特別養護老人ホームで働くあなたが抱える、日勤と遅番の連携に関する悩みに焦点を当て、解決策を提案します。夕食時の業務分担や、ナイトケアへの協力について、あなたの気持ちを理解し、より良い働き方を見つけるための具体的なアドバイスを提供します。
私は、今、パートで介護職で特別養護老人ホームで働いてます。
私は10:00〜19:00の勤務の固定で働いてます(たまに残業とかありますが)
最近の夕方(特に夕食時辺り)の業務の仕方が分からなくなり、リーダーらに相談してました。
と言うのが、何処も同じかと思いますが(違ってたらすいません)、どうしても、夕食で使った食器などを日勤帯が洗い、遅番の人達がナイトケアするというパターンかと思います。
なのですが、今、私が働いている配属のユニットの所が、遅番の人、ほとんどがナイトケア(全員分の)、しんどいから、日勤帯も全員では無いけど排泄介助回ってほしいと言ってたそうです(リーダーが聞いてくれました)
ただ、リーダーは私ができてない所を指摘してくれたので、そこは素直に受け止めますが、日勤帯まで排泄介助なりナイトケアを回るのはあんまり…って言う考えのような感じでした。
確かに、私も今の特養では無い違う施設で働いてた事もありますし(グループホームで働いてた事もあります)、やはり、何処も遅番がナイトケアを基本的にやるって思ってました。
2つの意見が食い違いがあるので、リーダー達も考えてはくれてますが、結局はこっちが折れないと行けないのでしょうか?
まあ、私も、入居者が、転倒や嘔吐、何があるか分からないのもありますし、何かあれば助けたりとかはしますし…安全を第1に考えないととは思ってますし分かってます。
どう思いますか?
1. 介護職の現場でよくある悩み:日勤と遅番の連携
介護職として働く中で、日勤と遅番の連携に関する悩みは、多くの人が経験することです。特に、夕食時の業務分担や、ナイトケアへの協力については、それぞれの勤務帯の負担感や、施設全体の効率的な運営とのバランスが難しいと感じる方も少なくありません。今回の相談者様も、まさにその狭間で悩んでいらっしゃるようです。
まず、相談者様の状況を整理しましょう。特別養護老人ホームでパートとして勤務し、夕食時の業務分担やナイトケアへの協力について、リーダーや他のスタッフとの間で意見の相違が生じています。日勤帯である相談者様は、これまでの経験から、遅番がナイトケアを担うのが一般的と考えていますが、現在の職場では、遅番の負担を軽減するために、日勤帯も排泄介助やナイトケアに協力することを求められています。しかし、相談者様は、日勤帯がそこまで負担を負うことに、少し抵抗を感じているようです。
この悩みは、介護職の現場で働く多くの方が共感できるものでしょう。なぜなら、介護の仕事は、チームワークが非常に重要であり、それぞれの勤務帯が協力し合うことで、入居者の方々への質の高いケアを提供できるからです。しかし、同時に、それぞれの勤務帯の負担が偏ってしまうと、スタッフのモチベーション低下や、離職につながる可能性もあります。このバランスをどう取るかが、今回の問題の核心と言えるでしょう。
2. なぜ悩むのか? 介護職が抱えるジレンマ
介護職の方が、日勤と遅番の連携について悩む背景には、いくつかの要因があります。これらの要因を理解することで、問題の本質を捉え、より適切な解決策を見つけることができます。
- 業務分担の不公平感: 多くの介護施設では、日勤と遅番で業務分担が固定化されている場合があります。日勤は、食事の準備やレクリエーション、入浴介助などを行い、遅番は、ナイトケアや記録、翌日の準備などを行うことが多いです。しかし、この分担が、それぞれの勤務帯の負担に偏りをもたらすことがあります。例えば、遅番のスタッフが、ナイトケアの負担が大きいと感じ、日勤帯にも協力を求める場合、日勤帯のスタッフは、自分の担当業務に加えて、さらに負担が増えることに不満を感じることがあります。
- 個々の価値観の違い: 介護に対する価値観は、人それぞれ異なります。入居者の安全を最優先に考える人もいれば、自分の負担を軽減したいと考える人もいます。また、これまでの経験や、それぞれの施設での働き方の違いも、価値観に影響を与えます。今回の相談者様のように、これまでの経験から、遅番がナイトケアを担うのが一般的と考えている場合、現在の職場のやり方に違和感を感じることもあります。
- コミュニケーション不足: チームワークが重要であるにも関わらず、日勤と遅番の間でのコミュニケーションが不足している場合、誤解や不満が生じやすくなります。例えば、遅番のスタッフが、日勤帯に協力を求める際に、その理由や背景を十分に説明しない場合、日勤帯のスタッフは、単に負担が増えることに対して不満を感じるかもしれません。
- リーダーシップの課題: 施設のリーダーが、スタッフの意見を十分に聞き取り、それぞれの負担を考慮した上で、適切な業務分担を決定できない場合、問題が解決せず、スタッフの不満が募ることがあります。
これらの要因が複雑に絡み合い、介護職の方が、日勤と遅番の連携について悩む原因となっています。今回の相談者様も、これらの要因を多かれ少なかれ感じているのではないでしょうか。
3. 解決策を模索する:具体的なステップ
では、これらの悩みを解決し、より良い働き方を見つけるためには、具体的にどのようなステップを踏むべきでしょうか?
- 現状の把握: まずは、現在の状況を客観的に把握することが重要です。
- 業務分担の明確化: 現在の業務分担がどのように行われているのか、具体的に確認しましょう。日勤と遅番、それぞれの担当業務をリストアップし、それぞれの負担を比較検討します。
- スタッフの意見収集: リーダーだけでなく、他のスタッフにも意見を聞き、それぞれの負担感や、改善点について意見交換を行います。
- 問題点の特定: 業務分担の偏り、コミュニケーション不足、リーダーシップの課題など、問題点を具体的に特定します。
- コミュニケーションの改善: コミュニケーション不足が問題の原因となっている場合は、積極的に改善を図りましょう。
- 情報共有の徹底: 日勤と遅番の間で、入居者の情報や、業務に関する情報を、正確かつ迅速に共有するための仕組みを構築します。申し送りノート、情報共有ツール、定例ミーティングなどを活用しましょう。
- 意見交換の場の設定: 定期的に、日勤と遅番のスタッフが、互いの意見を交換し、問題解決に向けた話し合いができる場を設けます。
- 感謝の言葉を伝える: 互いの協力に対して、感謝の言葉を伝え合うことで、チームワークが向上し、より良い関係性を築くことができます。
- 業務分担の見直し: 現状の業務分担に問題がある場合は、見直しを検討しましょう。
- 公平性の確保: それぞれの勤務帯の負担が、公平になるように業務分担を見直します。例えば、日勤帯も、一部のナイトケアに協力することで、遅番の負担を軽減することができます。
- 柔軟性の確保: 入居者の状況や、スタッフの状況に応じて、柔軟に業務分担を変更できるような仕組みを構築します。
- 記録の効率化: 記録業務を効率化することで、スタッフの負担を軽減することができます。
- リーダーシップの発揮: リーダーは、スタッフの意見をまとめ、問題解決に向けて積極的に行動しましょう。
- 傾聴力の向上: スタッフの意見を丁寧に聞き、それぞれの状況を理解するように努めます。
- 意思決定: スタッフの意見を参考にしながら、適切な業務分担を決定し、明確な指示を出します。
- サポート体制の構築: スタッフが安心して働けるように、必要なサポート体制を構築します。
- 自己理解と自己主張: 自分の考えを整理し、相手に伝えることも重要です。
- 自分の意見を明確にする: 自分の考えや、困っていることを具体的にまとめ、相手に伝えます。
- 相手の意見を尊重する: 相手の意見にも耳を傾け、理解しようと努めます。
- 建設的な対話: 互いの意見を尊重し、建設的な対話を通じて、問題解決を目指します。
4. 具体的な提案:ケーススタディと解決策
今回の相談者様の状況に合わせた、具体的な解決策を提案します。以下は、ある特養での事例を基にしたケーススタディです。
ケーススタディ:
ある特別養護老人ホームでは、日勤と遅番の連携がうまくいかず、遅番のスタッフの負担が大きくなっていました。特に、ナイトケアの業務負担が大きく、スタッフのモチベーション低下や、離職につながる可能性がありました。そこで、施設長は、日勤と遅番のスタッフを集めて、現状の問題点や、改善策について話し合うミーティングを開催しました。
ミーティングでは、まず、それぞれのスタッフが、現在の業務分担に対する不満や、困っていることを率直に話し合いました。遅番のスタッフからは、「ナイトケアの負担が大きい」「日勤との情報共有が不足している」といった意見が出ました。一方、日勤のスタッフからは、「夕食後の片付けに時間がかかる」「記録業務に時間がとられる」といった意見が出ました。
その後、施設長は、これらの意見をまとめ、具体的な改善策を提案しました。まず、日勤と遅番の間での情報共有を徹底するために、申し送りノートを改善し、情報共有ツールを導入しました。次に、夕食後の片付けを効率化するために、食器洗浄機の導入を検討しました。さらに、記録業務を効率化するために、電子カルテの導入を検討しました。また、日勤帯のスタッフも、週に一度、ナイトケアに協力することにし、遅番の負担を軽減しました。
これらの改善策を実行した結果、スタッフのモチベーションが向上し、離職率が低下しました。また、入居者の方々へのケアの質も向上しました。
相談者様への具体的なアドバイス:
今回の相談者様も、このケーススタディを参考に、以下のステップで問題解決に取り組むことをお勧めします。
- リーダーとの対話: まずは、リーダーに、自分の考えや、困っていることを率直に伝えましょう。その際、感情的にならず、冷静に、具体的な問題点を説明することが重要です。例えば、「ナイトケアへの協力は、入居者の安全のために重要であることは理解していますが、日勤帯の業務に加えて、さらに負担が増えることに不安を感じています。何か良い方法はないでしょうか?」といったように、自分の気持ちを伝えつつ、解決策を提案する姿勢を見せましょう。
- 他のスタッフとの意見交換: リーダーだけでなく、他のスタッフにも意見を聞き、それぞれの負担感や、改善点について意見交換を行いましょう。他のスタッフが、同じような悩みを持っているかもしれません。
- 業務分担の見直し提案: 自分の負担を軽減するために、業務分担の見直しを提案してみましょう。例えば、「日勤帯も、週に一度、ナイトケアに協力する」「記録業務を効率化する」といった提案をすることができます。
- 施設全体の改善提案: 施設全体の改善につながるような提案をすることも、有効です。例えば、「情報共有ツールを導入する」「記録業務を効率化する」といった提案をすることができます。
これらのステップを踏むことで、あなたの悩みは解決に向かい、より良い働き方を見つけることができるはずです。
5. 転職も視野に? キャリアパスを考える
もし、現在の職場で、どうしても問題が解決しない場合や、自分のキャリアプランと合わない場合は、転職も視野に入れることも重要です。転職は、あなたのキャリアを大きく変えるチャンスになる可能性があります。
転職を検討する際のポイント:
- 自己分析: 自分の強みや、興味のある分野、キャリアプランを明確にしましょう。
- 情報収集: 介護業界の現状や、求人情報を収集し、自分に合った職場を探しましょう。
- 応募書類の作成: 自分の経験やスキルをアピールできる、魅力的な応募書類を作成しましょう。
- 面接対策: 面接で、自分の熱意や、適性を伝えることができるように、しっかりと対策を行いましょう。
転職活動は、大変なこともありますが、あなたのキャリアをより良いものにするための、大きな一歩となるはずです。積極的に情報収集し、自分に合った職場を探しましょう。
介護職のキャリアパスは多岐にわたります。
例えば、
- 経験を積んで、リーダーや主任を目指す
- 専門性を高めて、ケアマネージャーや、相談員を目指す
- 施設長や、管理者を目指す
- 独立して、訪問介護事業所を立ち上げる
- 介護福祉士などの資格を取得し、スキルアップを図る
- 他の介護施設への転職
など、様々な可能性があります。
あなたのキャリアプランに合わせて、最適な道を選びましょう。
もっとパーソナルなアドバイスが必要なあなたへ
この記事では一般的な解決策を提示しましたが、あなたの悩みは唯一無二です。
AIキャリアパートナー「あかりちゃん」が、LINEであなたの悩みをリアルタイムに聞き、具体的な求人探しまでサポートします。
無理な勧誘は一切ありません。まずは話を聞いてもらうだけでも、心が軽くなるはずです。
6. まとめ:より良い働き方のために
介護職として働く中で、日勤と遅番の連携に関する悩みは、多くの人が経験することです。今回の相談者様の悩みも、その一つです。しかし、諦めることなく、問題解決に向けて積極的に行動することで、より良い働き方を見つけることができます。
今回の記事では、以下の点について解説しました。
- 介護職の現場でよくある悩み:日勤と遅番の連携
- なぜ悩むのか? 介護職が抱えるジレンマ
- 解決策を模索する:具体的なステップ
- 具体的な提案:ケーススタディと解決策
- 転職も視野に? キャリアパスを考える
これらの情報を参考に、まずは現状を把握し、コミュニケーションを改善し、業務分担の見直しを検討しましょう。そして、リーダーシップを発揮し、自己理解と自己主張を通じて、問題解決を目指しましょう。もし、現在の職場で問題が解決しない場合は、転職も視野に入れ、あなたのキャリアプランに合った職場を探しましょう。
介護の仕事は、大変なこともありますが、やりがいのある素晴らしい仕事です。あなたの努力が、入居者の方々の笑顔につながり、あなたのキャリアを豊かにすることでしょう。応援しています。
“`