ケアマネを取得したのに、職場で活かせない…打開策をベテランコンサルが伝授
ケアマネを取得したのに、職場で活かせない…打開策をベテランコンサルが伝授
この記事では、ケアマネジャーの資格を取得したものの、職場でその能力を十分に発揮できていないと感じているあなたに向けて、具体的な打開策を提示します。長年の経験を持つ私が、あなたの抱える悩みや不安を理解し、キャリアアップのための戦略を提案します。資格を活かして、より充実したキャリアを築くためのヒントを見つけていきましょう。
ケアマネを取得したのに、社内で実務ができない、あるいは居宅への部署移動を待っている方、何年か待って部署移動できた経験などをお持ちの方、お話し聞かせてください。
私は市内では一番大きい社会福祉法人で勤務しています。複合施設の中の老健勤務です。この法人には他にユニット型特養、地域密着型特養が2つ、居宅事業所、地域包括などがあります。私は4年前に同法人のユニット型特養へ入社し、一昨年ケアマネ合格後、老健に移動になりました。以前、従来型の老健に5年、ユニット型老健に1年経験があり、それが経緯だとききました。自分としては経緯したことを発揮できる場があり、幸せなことだとは思いますが、今のフロアーもみなさんプロ意識が高く、いい人間関係ですが、ユニット型特養にいたころに比べ夜勤が減り、手取りで3万減りました。自分としては素人から、頑張って働きながら介護福祉士をとり、目標である居宅のケアマネになるべくケアマネも四回目でやっと取りました。なのに現状は変わらないどころか前よりも悪いです。以前の特養の同僚は(年下で同じ高校の後輩)ケアマネ取得後すぐに包括にいき今では似合わないスーツ着てでかい顔してます。口がうまく施設長とも仲が良かったですし…それに、以前の特養ではまだ経験5年くらい女がこの間二人も介護主任になったんです、甘くないですかね。こっちは経験も10年以上ありグループホームなどの経験もあります。何故役職などつけてもらえないのでしょうか?
介護は女の世界、やはり口がうまいやつ、ごますりのうまいやつが上がるのかな‥
この度は、貴重なご経験と共にご自身の現状に対する率直な思いをお聞かせいただき、ありがとうございます。ケアマネジャーの資格を取得し、キャリアアップを目指して努力を重ねてきたにも関わらず、現状に不満を感じているというお気持ち、大変よく理解できます。特に、長年の経験を持ちながらも、正当な評価を得られず、同期や後輩が先にキャリアアップしていく様子を見るのは、非常に辛いことでしょう。
この記事では、あなたの抱える悩みを解決するために、以下の3つのステップで具体的なアドバイスをさせていただきます。
- 現状分析と問題点の明確化：あなたの置かれている状況を詳細に分析し、問題の本質を見極めます。
- キャリア戦略の立案：あなたの経験と資格を最大限に活かすための具体的なキャリアプランを提案します。
- 具体的な行動計画：キャリアアップを実現するための具体的な行動ステップを提示します。
ステップ1：現状分析と問題点の明確化
まず、あなたの現状を詳細に分析し、問題の本質を見極めていきましょう。現状を客観的に把握することで、具体的な解決策が見えてきます。
1.1 状況の整理
あなたは、市内最大規模の社会福祉法人に勤務し、複合施設内の老健で働いています。ケアマネジャーの資格を取得し、老健に異動したものの、以前の職場（ユニット型特養）に比べて収入が減少し、ケアマネとしての業務に携われていない状況です。また、同期や後輩のキャリアアップを目の当たりにし、自身のキャリア停滞に不満を感じています。
1.2 問題点の特定
あなたの抱える問題点は、大きく分けて以下の3つに集約されます。
- ケアマネ資格を活かせていない：ケアマネの資格を取得したにも関わらず、ケアマネ業務に携われていないため、資格取得のメリットを享受できていない。
- 収入の減少：夜勤の減少により、以前の職場よりも収入が減少している。
- キャリアアップの停滞：長年の経験があるにも関わらず、役職に就けず、同期や後輩に追い抜かれていると感じている。
1.3 問題の深掘り
これらの問題の根底には、以下の要因が考えられます。
- 組織内での評価基準の不明確さ：経験や資格だけでなく、人間関係や上司との関係性も評価に影響している可能性がある。
- キャリアパスの提示不足：法人内でのキャリアパスが明確に示されていないため、どのようにキャリアアップすれば良いのか分からない。
- 自己アピールの不足：自身の強みやキャリアビジョンを、上司や周囲に十分に伝えられていない。
ステップ2：キャリア戦略の立案
次に、あなたの経験と資格を最大限に活かすための具体的なキャリアプランを提案します。現状の問題点を踏まえ、具体的な目標設定と、それを達成するための戦略を立てていきましょう。
2.1 目標設定
まずは、あなたの最終的な目標を明確にしましょう。具体的には、以下の2つの目標を設定することをおすすめします。
- 目標1：居宅ケアマネへの異動：あなたの目標である居宅ケアマネへの異動を実現する。
- 目標2：キャリアアップ：役職への昇進や、ケアマネとしての専門性を高める。
2.2 戦略立案
これらの目標を達成するための具体的な戦略を立てていきましょう。
戦略1：組織内での交渉とアピール
まずは、現在の職場でケアマネ業務に携われるよう、積極的に交渉し、自己アピールを行いましょう。具体的には、以下の3つのアクションを実行します。
- 上司との面談：上司との定期的な面談を設定し、ケアマネとしての業務への意欲を伝えます。具体的にどのような業務に携わりたいのか、どのような貢献ができるのかを明確に伝えましょう。
- 自己PR：これまでの経験や資格、スキルを具体的にアピールします。特に、グループホームでの経験や、介護福祉士としての知識は、居宅ケアマネとして非常に役立つ強みです。
- 実績のアピール：これまでの業務での実績を具体的に示し、あなたの能力を証明します。例えば、入居者の満足度向上に貢献した事例や、チームワークを向上させた経験などをアピールしましょう。
戦略2：スキルアップと専門性の向上
ケアマネとしての専門性を高め、キャリアアップにつなげるために、スキルアップも積極的に行いましょう。具体的には、以下の3つのアクションを実行します。
- 研修への参加：ケアマネジャー向けの研修やセミナーに積極的に参加し、最新の知識やスキルを習得します。
- 資格取得：主任ケアマネジャーや、その他の関連資格の取得を目指します。
- 情報収集：介護保険制度や関連法規に関する情報を積極的に収集し、専門性を高めます。
戦略3：人脈形成
キャリアアップには、人脈形成も重要です。積極的に人脈を広げ、情報交換を行いましょう。具体的には、以下の3つのアクションを実行します。
- 社内での交流：同僚や上司とのコミュニケーションを密にし、良好な人間関係を築きます。
- 社外での交流：ケアマネジャーのネットワークや、関連団体に積極的に参加し、情報交換を行います。
- 情報発信：SNSやブログなどを活用し、あなたの専門知識や経験を発信することで、情報収集と自己アピールを同時に行います。
ステップ3：具体的な行動計画
最後に、キャリアアップを実現するための具体的な行動ステップを提示します。これらのステップを実行することで、目標達成への道が開けます。
3.1 短期的な行動計画（3ヶ月以内）
- 上司との面談をセッティング：ケアマネ業務への希望を伝え、具体的な業務内容について相談する。
- 自己PR資料の作成：これまでの経験やスキルをまとめた自己PR資料を作成し、上司や同僚に配布する。
- 研修への参加：ケアマネジャー向けの研修やセミナーに申し込み、参加する。
3.2 中長期的な行動計画（1年以内）
- ケアマネ業務への異動：上司との交渉を通じて、ケアマネ業務への異動を実現する。
- 資格取得の準備：主任ケアマネジャーなどの資格取得に向けた勉強を開始する。
- 情報発信：SNSやブログなどを活用し、あなたの専門知識や経験を発信する。
3.3 長期的な行動計画（3年以内）
- キャリアアップ：役職への昇進や、ケアマネとしての専門性を高める。
- 人脈形成：社内外での人脈を広げ、情報交換を行う。
- 目標達成：居宅ケアマネとして活躍し、あなたのキャリアビジョンを実現する。
これらの行動計画を実行することで、あなたのキャリアアップは確実に近づきます。焦らず、一歩ずつ進んでいきましょう。
今回の相談内容を踏まえ、あなたの状況を打開するための具体的なアドバイスをまとめます。
- 自己分析：あなたの強みと弱みを客観的に分析し、自己理解を深める。
- 目標設定：居宅ケアマネへの異動とキャリアアップという明確な目標を設定する。
- 戦略立案：組織内での交渉、スキルアップ、人脈形成という3つの戦略を立てる。
- 行動計画：短期、中期、長期の具体的な行動計画を立て、実行する。
これらのステップを踏むことで、あなたのキャリアは必ず良い方向へ進みます。諦めずに、積極的に行動していきましょう。
最後に、あなたのキャリアをさらに加速させるために、専門家への相談も検討してみましょう。キャリアコンサルタントは、あなたの強みを最大限に活かし、目標達成をサポートするための具体的なアドバイスを提供します。
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