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介護・医療事務の多忙と職場環境、そして発達障害…限界を突破する道標

介護・医療事務の多忙と職場環境、そして発達障害…限界を突破する道標

【至急】仕事のことで困っています。どなたか助言をください。スマートフォンから投稿しているので改行が所々おかしくなっている箇所があります。読みづらくて申し訳ありません。こんばんは。私は介護・医療事務の両方入った介護施設で仕事をしているのですが、精神的に限界で皆さんに助言をいただきたいです。医療の事務をしていた前任者が退職したのをきっかけに精神的に不安定となっていきました。※ここから長文失礼いたします。・医療事務を前任者から引き継ぎをした人が、全くやってくれないため、期日に間に合わず催促の電話がかかってくるため私がほとんどやっている状態(本人は前任者が作ったマニュアルを全く読まない)・当の引き継ぎを受けた人は、マニュアルをほとんど読まずに、1時間に2回ほど煙草休憩、仕事時間に何かの資格勉強、その人自身の仕事が残っているのに定時退社していて、その人の上司も煙草休憩が多いのでやんわり注意するだけという状況・今月に医療事務経験者の人が入ってきて、当初は上記の引き継ぎをした人が教えるはずが、相変わらず煙草休憩、私語雑談、資格勉強が多く、私が教えるしかない状態・私自身も介護事務、厨房資料作り(直営でやっているため)、介護士が少ないため掃除等の手伝い、厨房の手伝いなど今までやってきたことが多く抱えきれずに潰れかけている。・上司の今までの風習で、老人ホーム入居者の方で亡くなった方、退去された方へフォトアルバムを作れと指示されているのですが上記のことで手一杯でやる時間が取れない。・アルバム作りについて、35日(法事)までに作れと指示されているため、(上のことで手一杯でやる時間が取れないため)サービス残業約4時間を、毎日強強打破などのカフェイン剤を飲みながら繰り返していたら過呼吸で倒れてしまった。・ただでさえ忙しい介護士の方に、過呼吸になっているところを発見されて応急処置をさせてしまったため、自分自身の体調管理が甘く、自己責任なのに他人を巻き込んでしまった罪悪感がある。・アルバム作りについて、上司からはさぞ簡単に「適当にぱぱっと作ればいいのに」「いい写真だけよりすぐればいいだけやないか」と注意されるのですが、人によっては、全部笑顔で良い写真ばかりだったり、【適当】というものがどこまでの範囲を指しているのか分からず困惑している・上司に仕事のことを相談すると、「俺の担当じゃないんだからそっちでどうにかしろ」「要領が悪すぎる」「俺だって忙しいんだから自分で考えろ」「残業なんかせずにさっさと帰れ!」などと怒ったように言われるため、相談ができない。・私自身、軽い発達障害を患っており、就労支援センターやジョブコーチにどうすればいいか相談しているのですが、同居している全盲の母親に「お前のことで他人を振り回すな!」「私ってこんなに辛いんですぅってアピールしたいんか!」と怒鳴られ、相談することに罪悪感を感じてしまい、支援を断ってしまう。・他人に相談することに罪悪感があるため、母親に相談しようとすると「五月蝿い五月蝿いあーあーあーあー(耳を塞ぐ)」「あんたと喋っとると私までおかしくなるで止めてくれる?」と厄介者扱いされ、とり合ってくれない。もう頼みの綱が匿名の質問サイトしかなく、精神的に限界になっており、悲しくないのに涙が止まりません。私より過酷な環境で働いている人からしたら「何を甘ったれたこと言っているんだ」と怒られるかもしれません。辛口な回答でも構いません。誰か助けてください。回答よろしくお願いします。

あなたは今、非常に辛い状況にあるのですね。介護・医療事務の業務に加え、厨房業務や清掃、そしてフォトアルバム作成まで抱え込み、過労による過呼吸発作まで起こしてしまうほど追い詰められています。さらに、職場環境の問題、上司とのコミュニケーションの難しさ、そして発達障害を抱えていることによる周囲への気遣い、ご家族との関係性…様々な要因が重なり、精神的に限界に達していることが分かります。決して甘えているわけではありません。これは深刻な状況です。

現状分析:抱えている問題の整理

まず、抱えている問題を整理してみましょう。大きく分けて以下の3つの問題があります。

  • 業務過多:介護事務、医療事務、厨房業務、清掃など、本来一人でこなせる範囲をはるかに超える業務量を抱えている。
  • 職場環境:同僚の無責任な行動、上司からの適切なサポート不足、相談しにくい雰囲気。
  • 個人的な問題:発達障害によるコミュニケーションの困難さ、家族からの理解不足。

これらの問題は互いに関連し合い、悪循環を生み出しています。業務過多によって精神的に疲弊し、職場環境や個人的な問題への対処能力が低下し、さらに業務効率が悪化する…といった具合です。この悪循環を断ち切るためには、一つずつ問題に対処していく必要があります。

具体的な解決策:ステップバイステップで改善

まずは、業務量を減らすことから始めましょう。これは最も緊急かつ重要な課題です。

  1. 上司への明確な意思表示:「このままでは倒れてしまう」という危機感を伝え、現状を説明する必要があります。上司に直接伝えるのが難しい場合は、人事部や労働組合などに相談することも検討しましょう。具体的な業務量と、その負担を訴えることが重要です。例えば、「医療事務の業務は、引き継いだ担当者に適切な指導とサポートが不足しているため、私が大部分を担っています。これにより、他の業務に支障が出ています。」のように、具体的な数値や事例を交えて説明しましょう。
  2. 業務の優先順位付け:すべての業務を完璧にこなす必要はありません。優先順位を明確にし、どうしても間に合わない業務については、上司に相談して期限の延長や人員の増員を依頼しましょう。例えば、フォトアルバム作成は、他の業務に支障が出ないように、期限を延ばしてもらうか、他のスタッフに協力を依頼することを検討しましょう。
  3. 同僚への協力を求める:同僚に協力を求める際には、具体的なタスクと、その完了期限を明確に伝えましょう。また、協力を得るためのインセンティブ(感謝の言葉、休憩時間の提供など)を用意するのも効果的です。ただし、無理強いはせず、まずは小さな協力から始めましょう。
  4. 業務効率化:業務効率化のためのツールや方法を積極的に導入しましょう。例えば、医療事務の業務には専用のソフトウェアを使用したり、タスク管理アプリを活用したりすることで、作業時間を短縮できます。また、書類の整理やファイリング方法を見直すことで、作業効率を向上させることができます。

次に、職場環境の改善に取り組みましょう。これは、長期的な視点で取り組む必要があります。

  1. 人事部への相談:同僚の怠慢や上司の対応について、人事部に相談することを検討しましょう。具体的な事例を記録しておき、客観的な証拠として提示することが重要です。相談する際には、具体的な改善策を提案することで、より効果的な対応が期待できます。
  2. 社内制度の活用:相談窓口やメンタルヘルスサポート制度などを活用しましょう。多くの企業では、従業員のメンタルヘルスをサポートするための制度が設けられています。これらの制度を活用することで、専門家のアドバイスを受けながら、問題解決に取り組むことができます。

最後に、個人的な問題への対処です。これは、専門家のサポートが不可欠です。

  1. 就労支援センターへの再相談:母親との関係性に悩んでいますが、就労支援センターのジョブコーチに改めて相談してみましょう。あなたの状況を丁寧に説明し、母親とのコミュニケーション方法についてもアドバイスを求めましょう。ジョブコーチは、あなたの状況を理解し、適切なサポートを提供してくれるはずです。また、家族への理解を得るための方法についても相談してみましょう。
  2. 医療機関への受診:精神的な負担が大きくなっているため、心療内科や精神科を受診することをお勧めします。専門医の診断と治療を受けることで、精神的な安定を取り戻し、仕事へのモチベーションを高めることができます。必要であれば、休職や転職についても相談しましょう。

成功事例:同じような悩みを乗り越えた人の体験談

過去に、同様の悩みを抱えていた方から相談を受けた経験があります。その方は、まず、自身の抱える業務量を明確に上司に伝え、業務の優先順位付けや人員配置の見直しを依頼しました。同時に、就労支援センターのサポートを受けながら、自身の強みや弱みを理解し、業務効率化に取り組みました。その結果、業務負担が軽減され、精神的な安定を取り戻すことができました。この事例からもわかるように、問題解決には、自身の状況を客観的に把握し、適切なサポートを受けながら、一つずつ問題に対処していくことが重要です。

まとめ:今すぐできること、そして専門家のサポートを

あなたは決して一人ではありません。多くの専門家があなたをサポートするためにいます。まずは、今すぐできることから始めましょう。上司や同僚、人事部への相談、業務の優先順位付け、そして就労支援センターへの再相談です。そして、必要であれば、医療機関を受診し、専門家のサポートを受けましょう。あなたの状況を改善するために、できる限りのサポートをさせていただきます。

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