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通所介護への転職で課題発見!レポート提出はすべき?管理者候補としての対応策

通所介護への転職で課題発見!レポート提出はすべき?管理者候補としての対応策

形態の違う介護職の転職について… 閲覧ありがとうございます。上記表題について質問させて頂きまして、御意見や御注意を賜りたいと思います。私は今まで施設介護で5年従事してましたが 、今回通所介護に転職しました。その際にオーナーから「君にはこの事業所内で問題点を見出して貰いたい。施設での経験も交えて試用期間中に何回か提出して、私の意見と合っていたら本採用だ」と言われました。しかし、私にとって通所介護は初めてであり、まして新人です。利用者様の名前もまだまだ覚え切れてません。又、仕事の段取りもまだ先輩に教わりながらです。そんな状態ではありますが、書類関係や安全配慮の問題、更にコンプライアンス関係の問題点も見つけてしまいました。今、それをレポートとしてまとめて良いのか悩んでます。スタッフとの人間関係を築かなくてはならない時期でもありますので余計に書いて良いか分かりません。皆様ならどうされますか?ちなみに応募要件として正社員、管理者候補として面接させて頂きました。

結論:問題点を指摘するレポートは作成すべき。ただし、伝え方とタイミングが重要です。

通所介護への転職、おめでとうございます!そして、管理者候補として期待されているのは素晴らしいですね。オーナーからの「問題点を見出してほしい」という依頼は、あなたの経験と能力を高く評価している証です。しかし、新人で、業務に慣れていない状況でのレポート作成は、確かに悩ましいところです。

この状況を乗り越えるには、問題点の指摘と人間関係構築を両立させる戦略が必要です。この記事では、具体的なステップと、成功事例、そして専門家としてのアドバイスを交えながら、最適な対応策を解説します。

ケーススタディ:新人介護士の成功事例

Aさんは、あなたと同じく施設介護から通所介護へ転職し、管理者候補として採用されました。オーナーから「問題点を見つけてほしい」と依頼されたものの、新人のため、業務に追われ、人間関係構築にも時間が必要だと感じていました。

Aさんは、まず優先順位を決めました。深刻な安全上の問題やコンプライアンス違反はすぐに報告すべきだと判断し、それ以外の問題点は、業務に慣れてから段階的に報告することにしました。

具体的には、深刻な問題については、簡潔で事実を正確に記述した報告書を作成し、オーナーに直接報告しました。その際、解決策の提案も忘れずに行いました。例えば、「書類の不備により、利用者様の情報管理にリスクがある」という問題点に対して、「書類チェックリストを作成し、チェック体制を強化することでリスクを軽減できる」といった具体的な提案です。

それ以外の問題点については、まずは先輩スタッフの意見を聞き、現場の状況を正確に把握してから報告書を作成しました。また、報告書には、問題点だけでなく、改善策への期待や、自身の学びについても記述しました。

結果、Aさんは、オーナーから高い評価を受け、本採用となりました。さらに、彼女の積極的な姿勢は、周囲のスタッフにも好印象を与え、良好な人間関係を築くことができました。

ステップバイステップ:問題点の発見と報告

では、あなたもAさんの成功事例を参考に、以下のステップで対応してみましょう。

  1. 問題点をリスト化:発見した問題点を、重要度順にリスト化します。安全上の問題やコンプライアンス違反は最優先です。
  2. 事実確認とデータ収集:リスト化した問題点について、事実関係を確認し、具体的なデータ(事例、発生頻度など)を収集します。
  3. 解決策の提案:各問題点に対して、具体的な解決策を提案します。あなたの施設介護経験を活かし、効果的な改善策を考えましょう。
  4. 報告書のドラフト作成:問題点、データ、解決策を簡潔に記述した報告書を作成します。専門用語は避け、分かりやすい言葉で記述しましょう。
  5. 先輩スタッフへの相談:作成した報告書を、信頼できる先輩スタッフに見てもらい、フィードバックをもらいます。客観的な視点を取り入れることで、より質の高い報告書を作成できます。
  6. オーナーへの報告:報告書をオーナーに提出します。報告の際には、問題点だけでなく、あなたの努力や改善への意欲を伝えることも重要です。
  7. フィードバックの活用:オーナーからのフィードバックを参考に、改善策を修正し、より良い職場環境づくりに貢献しましょう。

専門家の視点:介護現場における問題点の指摘

介護現場では、人手不足や高齢化といった社会問題に加え、様々な課題が存在します。特に、安全配慮義務やコンプライアンス遵守は、利用者様の権利と安全を守る上で非常に重要です。

問題点の指摘は、単なる批判ではなく、より良いサービス提供のための建設的な提案として行うべきです。そのためには、事実を正確に把握し、客観的な視点で分析することが大切です。

また、報告書を作成する際には、法的根拠や関連法規を引用することで、説得力を高めることができます。例えば、安全配慮義務に関する労働安全衛生法の条文などを参照することで、あなたの指摘の正当性を明確に示すことができます。

比較検討:報告方法のメリット・デメリット

報告方法には、直接口頭で伝える方法と、書面で提出する方法があります。それぞれのメリット・デメリットを比較検討してみましょう。

口頭での報告

  • メリット:即時的なフィードバックが得られる、ニュアンスを伝えやすい
  • デメリット:記録が残らない、伝え漏れのリスクがある

書面での報告

  • メリット:記録として残る、正確な情報を伝えられる
  • デメリット:作成に時間がかかる、誤解が生じる可能性がある

あなたの状況では、書面での報告が望ましいでしょう。記録として残ることで、後々のトラブルを防ぐことができます。ただし、口頭での報告と併用することで、より効果的なコミュニケーションを取ることができます。

チェックリスト:報告書作成前に確認すべきポイント

報告書を作成する前に、以下のチェックリストを確認しましょう。

  • □ 問題点は具体的に記述されているか
  • □ 事実関係は正確に記述されているか
  • □ データ(事例、発生頻度など)は提示されているか
  • □ 解決策は具体的に提案されているか
  • □ 法的根拠や関連法規は参照されているか
  • □ 読みやすい文章になっているか
  • □ 専門用語は避けられているか

まとめ

通所介護への転職は、新たな挑戦であり、大きな成長の機会です。オーナーからの依頼は、あなたの能力を信頼されている証です。問題点の指摘は、単なる業務ではなく、組織の一員として貢献する機会と捉えましょう。

今回ご紹介したステップやチェックリストを参考に、丁寧に報告書を作成し、オーナーとの信頼関係を築いてください。そして、あなたの経験と能力を活かし、より良い職場環境づくりに貢献しましょう。

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