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介護職からの転職相談:人手不足と働き方改革の狭間で

介護職からの転職相談:人手不足と働き方改革の狭間で

介護の仕事をしています。介護福祉士は持っています。現在、以前勤めていた特養を辞め、老健に勤めています。(まだ1年未満) ・本来利用者30名程度を3人で見るのを、人手不足によりギリギリの人数(2人)で見ているため、オムツ交換などをしているとコールや不穏者のセンサーなど、対応しきれないけどやるしかないという状態。 ・ベテラン勢はもう諦めて残業すればいいんでしょう、と仕事をしている。上層部も、終わらなければ残業してというスタンス。 ・上層部の異常なペーパーレスのこだわりにより、申し送りをPCで閲覧しろとなっているが、パソコンの台数がそもそも少ない(増やせない)、見る時間を勤務ごとに決めても、その時間帯の見守りがそもそもひとりだけなのでコール対応で動かざる得ない。なのでほぼ申し送りが閲覧できない状況。重要なことをチマチマと口頭で聞く程度。PCが見れないならせめて申し送り紙を1枚だけでも、と打診するも、紙の無駄を理由に一蹴。 ・さらにはカンファレンス、実調など、事務的な仕事も受け持っている。←実調などがある日は、足りない人手が余計足りなくなるので、ただでさえ多い入浴者をほぼ前倒しにして入れている状況。 ・毎日次の日の前倒しで何十人も入れている為、体調を崩したり、急な体調不良で休む人も多い。 どう思いますでしょうか? もし介護の現場に詳しい方がいれば聞きしたいのですが、老健って入所前の実調はワーカーがやるのが普通なのですか?相談員やケアマネはいるのですが、特養にいた時はずっとそちらが行くのがポピュラーだと思っていました。 食事介助など、急ぐことができない業務もあり、とてもじゃないが1人では終わらない…と思うことが多いのですが、多床室、老健ってこんなもんなんでしょうか?(以前はユニット型でした)人手不足を補う毎日で、日に日に心の余裕が無くなっていくのを感じて辛いです。まだ慣れてないからともう少し働くか、見切りをつけて転職するか迷っています。

この記事では、介護職、特に老健施設で働くあなたが抱える「人手不足」「業務負担の増加」「働き方改革とのギャップ」といった問題について、転職という選択肢も含め、具体的な解決策を探ります。 経験豊富な転職コンサルタントの視点から、あなたの状況に寄り添いながら、現状分析、具体的な問題解決策、そして将来のキャリアプランまで、丁寧に解説していきます。

1. 現状の分析:あなたの抱える課題を整理する

あなたの相談内容から、以下の3つの主要な課題が見えてきます。

  • 深刻な人手不足と過剰な業務負担:
  • 2名体制での30名体制の介護業務は、明らかに人員不足です。オムツ交換、コール対応、不穏者対応、申し送り確認など、同時進行が困難な業務をこなすのは、肉体的にも精神的にも大きな負担となっています。ベテラン職員の「残業すればいい」という諦めにも、深刻な問題が潜んでいることを示唆しています。

  • 非効率的な情報共有システム:
  • ペーパーレス化自体は良い取り組みですが、パソコンの台数不足や、申し送り閲覧のための時間確保の困難さなど、現実的な問題を考慮していないシステムとなっています。重要な情報が口頭で伝えられる状況では、ミスや情報伝達のずれが生じやすく、業務効率の低下や、職員間のストレス増加にも繋がります。改善を提案しても受け入れられない現状は、組織風土の問題も示唆しています。

  • 業務範囲の拡大と役割の曖昧化:
  • カンファレンスや実調といった事務作業まで担当している点は、介護業務に集中できない要因となっています。特に、実調をワーカーが行うのは、施設によって異なるものの、相談員やケアマネジャーが担当するのが一般的です。あなたの施設では、人員不足を補うために、本来の業務範囲を超えた負担を強いられている可能性があります。入浴の過剰な前倒しは、利用者の負担だけでなく、職員の負担も増大させています。

2. 問題解決策:具体的なステップと選択肢

現状を改善するためには、以下のステップを踏むことをお勧めします。

  1. 現状を記録する:業務内容、時間、発生した問題点などを詳細に記録しましょう。客観的なデータは、問題の深刻さを上層部に伝える上で非常に有効です。記録は、証拠として、また、改善策を考える上での重要な材料となります。Excel等を用いて、日々の業務時間や発生した問題を記録し、グラフ化することで、視覚的に問題点を訴求できます。
  2. 上層部への改善提案:記録したデータに基づき、具体的な改善策を提案しましょう。例えば、「人員増強」「パソコン台数の増設」「申し送りシステムの改善」「実調業務の担当者変更」などです。提案する際には、データを示し、改善によるメリット(業務効率の向上、職員の負担軽減、利用者へのより良いサービス提供)を明確に伝えましょう。改善案は、複数案提示し、柔軟に対応できる姿勢を示すことが重要です。
  3. 同僚との連携:同じ悩みを抱える同僚と話し合い、現状の課題や改善策について共有しましょう。チームとして問題解決に取り組むことで、より効果的な改善策を導き出すことができます。また、上層部への提案を共同で行うことで、説得力も増します。ただし、職場環境によっては、リスクも伴うため、慎重に進める必要があります。
  4. 転職を検討する:改善の兆しが見られない場合、転職を検討することも一つの選択肢です。転職活動においては、自分の強みや経験を活かせる職場、働き方改革に積極的に取り組んでいる職場を選ぶことが重要です。転職活動のサポートとして、転職エージェントの活用も有効です。エージェントは、求人の紹介だけでなく、履歴書・職務経歴書の添削、面接対策など、転職活動全般をサポートしてくれます。また、企業の内部事情についても情報提供してくれるため、より良い職場選びに役立ちます。

老健施設における実調業務の担当者については、施設によって異なります。相談員やケアマネジャーが担当するのが一般的ですが、人員不足の施設では、介護職員が担当することもあります。しかし、あなたが抱えているような業務量では、実調業務を介護職員が担当するのは明らかに負担が大きすぎます。これは、施設のシステム上の問題であり、改善を要する点です。

多床室の老健施設では、人手不足により、業務負担が大きくなる傾向があります。しかし、あなたの状況は、一般的な老健施設よりもさらに深刻な状況です。毎日、入浴を前倒しする状況は、利用者と職員双方にとって大きな負担であり、持続可能な状態ではありません。この状況が改善されない限り、心身の健康を損なうリスクが高まります。

3. 転職活動のポイント:あなたに合った職場を見つけるために

転職を検討する場合は、以下の点を意識しましょう。

  • 求める条件を明確にする:どのような職場環境を求めているのか、具体的に書き出してみましょう。例えば、「人員体制がしっかりしている」「働き方改革に積極的な施設」「相談しやすい職場環境」などです。自分の価値観や優先順位を明確にすることで、自分に合った職場を見つけやすくなります。
  • 複数の求人サイトを利用する:様々な求人サイトに登録し、多くの求人情報を確認しましょう。それぞれのサイトの特徴を理解し、自分に合ったサイトを利用することが重要です。wovieのような求人サイトは、多様な働き方や職種に対応した求人情報を提供しています。
  • 面接対策をしっかり行う:面接では、あなたの経験やスキル、そして、なぜ転職したいのか、どのような職場を求めているのかを明確に伝えましょう。事前に想定される質問を準備し、模擬面接を行うことで、自信を持って面接に臨むことができます。
  • 職場見学をする:可能であれば、気になる施設を職場見学しましょう。実際に働く環境を見学することで、求人情報だけでは分からなかった情報を得ることができます。雰囲気やスタッフの対応など、重要なポイントを確認しましょう。

4. まとめ:あなたのキャリアパスを一緒に考えましょう

介護の仕事は、やりがいのある仕事ですが、同時に、肉体的にも精神的にも負担の大きい仕事でもあります。人手不足や非効率的なシステムは、あなたのモチベーションを低下させ、心身の健康を脅かす可能性があります。現状維持を続けるか、転職するか、どちらの選択も正しいです。重要なのは、あなた自身の心と体の声を聞き、将来のキャリアパスを真剣に考えることです。

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