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介護現場の悩みを解決!癖の強い職員との連携と、適切な介護の実践方法

介護現場の悩みを解決!癖の強い職員との連携と、適切な介護の実践方法

施設の介護をしています。わたしのところでは、正直癖の強い職員が多くいます。介助方法に関しても片麻痺の方の移乗にも麻痺側からしたり、入浴も2時間少しの間で5〜6人以上入れるように言われています。中には看護師からの指示で出される下剤の量を介護士の判断で減らしています。ベテランの先輩達には「良くないと思いますよ」や「こうした方がいいですよ」と意見出したりしてますが、聞いてくれません。なのでもっと上の上司に言って相談してますが、他の施設もそんな感じですか?

介護現場で働くあなたは、日々、利用者の方々への質の高いケア提供に尽力されていることと思います。しかし、現場では、今回の質問にあるように、様々な課題や困難に直面することも少なくありません。特に、職員間の連携や、適切な介護方法の確立、そして上司への相談といった問題は、介護の質と、ひいてはあなたの自身の働きがいにも大きく影響します。

このQ&Aでは、あなたの抱える問題を解決するための具体的なステップと、他の施設の状況、そして専門家としての私のアドバイスを交えながら、問題解決への糸口を探っていきましょう。まず、あなたの質問にある「癖の強い職員」や「不適切な介護方法」といった問題点は、決してあなただけの問題ではありません。多くの介護施設で、同様の課題を抱えているのが現状です。

1. 職場環境と課題の現状分析

まず、あなたの職場環境を客観的に分析してみましょう。具体的には、以下の点を洗い出してみてください。

  • 職員のスキルレベル:ベテラン職員、中堅職員、新人職員それぞれのスキルレベルは?
  • 教育体制:施設内での教育プログラムや研修制度は充実しているか?
  • コミュニケーション:職員間のコミュニケーションは円滑に行われているか?意見交換の機会はあるか?
  • マニュアルの有無と遵守状況:介護手順に関するマニュアルは存在するか?遵守されているか?
  • 上司の対応:上司からの指示やフィードバックは適切か?相談しやすい雰囲気はあるか?
  • 職場風土:職場全体の雰囲気はどのようなものか?協調性はあるか?

これらの点を分析することで、問題の根本原因が見えてくる可能性があります。例えば、職員のスキル不足が原因で不適切な介護が行われている場合、適切な研修を実施することで改善できるかもしれません。コミュニケーション不足が原因であれば、定期的なミーティングや意見交換の場を設けることが有効です。

2. 具体的な問題点への対処法

次に、あなたの質問で挙げられた具体的な問題点について、対処法を考えてみましょう。

(1) 片麻痺の方の移乗方法

片麻痺の方の移乗は、麻痺側ではなく健常側から行うのが基本です。これは、麻痺側の負担を軽減し、安全な移乗を行うためです。ベテラン職員に「麻痺側から移乗するのは危険です」と、具体的な資料や根拠を示して説明してみましょう。介護福祉士国家試験の参考書や、厚生労働省のホームページなどを参考にすると説得力が増します。もしそれでも改善が見られない場合は、上司に相談し、施設全体で正しい移乗方法を徹底するよう働きかける必要があります。

(2) 入浴介助の時間と人数

2時間で5~6人以上の入浴介助は、利用者の方々にとって十分なケアが提供できない可能性があります。入浴時間は、利用者の方々の状態や、介助に必要な時間を考慮して適切に設定する必要があります。時間短縮のため無理な介助を強いることは、利用者の方々の安全や尊厳を損なう可能性があります。これも上司に相談し、適切な人員配置や時間配分を検討してもらう必要があります。必要であれば、人員増加を訴えることも検討しましょう。

(3) 下剤の量の調整

看護師の指示に従わず、介護士の判断で下剤の量を減らすことは、非常に危険です。下剤の量は、利用者の方々の状態や、医師の指示に基づいて決定されるべきです。もし、看護師の指示に疑問がある場合は、看護師や医師に直接相談し、その理由を明確にする必要があります。決して、自己判断で薬の量を調整してはいけません。

3. 上司への効果的な相談方法

上司への相談は、問題解決の重要なステップです。しかし、単に問題を伝えるだけでなく、具体的な解決策を提示することが重要です。例えば、「現状では片麻痺の方の移乗に危険性があるため、研修を実施し、正しい方法を全員で習得すべきです」といったように、具体的な提案をすることで、上司も対応しやすくなります。

また、相談する際には、感情的にならず、冷静に事実を伝えましょう。データや具体的な事例を示すことで、説得力が増します。例えば、「過去1ヶ月間に、片麻痺の方の移乗で転倒事故が2件発生しました」といった具体的なデータを示すことが効果的です。さらに、解決策を提案するだけでなく、あなたがどのような役割を担い、どのように協力できるかを明確に伝えることも重要です。

4. 他の施設の状況と専門家の視点

他の施設の状況についても、必ずしもあなたの施設と同じとは限りません。しかし、多くの施設で、人材不足や、適切な教育体制の不足といった問題を抱えていることは事実です。重要なのは、あなたの施設だけで問題を抱えているわけではない、ということを理解することです。そして、問題解決に向けて、積極的に行動していくことです。

専門家として、私はあなたに以下のアドバイスをします。

  • 記録をきちんと残す:問題が発生した日時、状況、対応内容などを詳細に記録しておきましょう。これは、上司への相談や、必要に応じて外部機関への相談を行う際に役立ちます。
  • 証拠を集める:問題を裏付ける証拠となる資料(写真、動画、証言など)を集めておきましょう。
  • 相談窓口を活用する:労働組合や、介護関係の相談窓口などを活用しましょう。
  • 転職も視野に入れる:どうしても改善が見られない場合は、転職も一つの選択肢です。より働きやすい環境で、あなたのスキルを活かせる職場を探しましょう。

5. まとめ

介護現場での課題解決は、容易ではありません。しかし、諦めずに、一つずつ問題に取り組んでいくことが大切です。今回ご紹介した具体的な対策や、相談方法などを参考に、あなたの職場環境を改善し、より働きやすい環境、そして利用者の方々にとってより良い介護を提供できる環境を作っていきましょう。

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